Зачем Путин приезжал в Розу?

Вопрос не праздный, как может показаться на первый взгляд. То, что ситуация там из ряда вон выходящая – не аргумент. Таких мест можно было и в Подмосковье нарыть, и не надо было бы премьеру тащиться к черту на кулички. Даже аргумент, что это предвыборная поездка тоже слабоват. Что все это показуха и чистой воды PR – даже не обсуждается. Но опять же – таких мест по всей Росиии – ого-го сколько наберется.
Так почему же Роза?

А тут нам поможет небольшой экскурс в историю ситуации, складывавшейся вокруг поселка и всего Коркинского разреза последние лет 10. Сам Коркинский разрез уже давно убыточен. Уголь, прямо скажем, там не высокого качества, с большим процентом вредных примесей, отчего даже местные предприятия предпочитали покупать его, скажем, в соседней Башкирии. В последнее время стал подниматься вопрос о прекращении добычи угля в Коркинском разрезе. Добывать его с такой большой глубины затратно, доходы у собственников нулевые. Да и потребности в угле в России стали снижаться в связи с газификацией. Ну и встали серьезные экологические проблемы – участились непроизвольные возгорания угля, что угрожает жизни шахтеров и загрязняет воздух. Разрез убыточен, риск для жизней шахтеров велик, но вопрос – разрез-то закрыть и засыпать можно, а куда деть людей? Вот и тянется вопрос уже не первый десяток лет.
 Коркинский разрез не сразу стал убыточным и бесперспективным. С начала 2000-х годов на разрезе шел передел собственности. Отрасль тогда была тоже не на подъеме. Доведенные до отчаяния отсутствием зарплаты шахтеры устраивали пикеты и протестные выступления. В итоге согласно решению суда было решено ввести внешнее управление. На роль эффективного менеджера буквально рвался Председатель Совета директоров ЗАО «Южуралзолото» Константин Струков. Он был готов взять в аренду Коркинский угольный разрез с правом последующего выкупа.
Тогда на стороне Струкова выступил губернатора Сумин. Какие мотивы были у ныне покойного главы области мы рассуждать не будем. А вот для чего нужен был Коркинский разрез Струкову стало ясно довольно быстро. Весной 2002 года гендиректор Челябинскугля, а ныне глава ОАО "Челябинская угольная компания" (ЧУК) Константин Струков заложил 60% государственный пакет акций разреза "Урикомбанку". К слову, банк тесно связан с Южуралзолотом. Позже Челябинскуголь не смог выкупить акции "Коркинского", и банк продал их никому не известной московской фирме, которая впоследствии перепродала пакет ЧУКу буквально за бесценок.
Так был проведен вывод активов с использованием административного ресурса. И без того не радужные перспективы коркинских шахт стали … вообщем не стало перспектив. Так из-за переделов, поиска личных выгод при явной поддержке областных властей разрез был приведен в полнейший упадок. Струкову было глубоко положить на шахтеров – ему нужно было спасть Южуралзолото, которое находилось тогда в плачевном стоянии. И он это сделал. Правда, за счет коркинских шахтеров.
Аукнулось это довольно быстро, когда Челябинский угольный бассейн не мог справиться с навалившимся кризисом, в конце 2008-начале 2009 фактически все шахты стояли, а шахтеры не получали зарплату и в знак протеста не выходили на работу. Только личное вмешательство Сумина смогло спасти Челябинскуголь от банкротства. Фактически энергетикам области приказали покупать уголь у местных производителей. Тогда было направлено срочное донесение заместителю председателя правительства РФ Игорю Сечину, поскольку он курировал тогда топливно-энергетический комплекс, с просьбой в ситуации разобраться и принять меры.
Вообщем медленно, но верно разрез умирал. Да и разрабатываться бесконечно вглубь уже было невозможно. Хотя это и самый глубокий в Евразии, а то и мире, разрез с открытой добычей угля чем дальше, тем становился более опасным для работы шахтеров. И углубление его приводило к удорожанию угля.
Вообщем, когда к власти приходит Мишаня Юревич, он решает провести рекультивацию, а людей вблизи разреза переселить. Переговоры с федеральным центром шли, разрабатывались программы.